【研修事例】自己成長とチームワークを学ぶ
〜新しい一歩を踏み出す、新入職員のための体験型プログラム〜
◆開催概要
- ファシリテーター：広瀬 義浩
- 実施時間：9:00〜16:00
- 対象者 ：新規採用職員
- 形式 ：集合型ワークショップ
◆研修の背景と目的
この研修は、社会人としての基礎を身につける新規採用者研修の一環として、2013年より継続的に実施されているチームワーク研修です。
新人が職場に入る前に、チームワークの基礎を体験的に学び、関わり方を理解することを目指しています。特に2023年以降は、学生時代をコロナ禍で過ごしたことから、人間関係構築能力やチーム体験が不足している可能性があります。そのため、グループワークや対話を増やして6時間に延長しました。
研修のねらい
1．チームワークの重要性を理解する
2．コミュニケーションの重要性を認識する
3．リーダーシップを発揮するスキルを身につける
◆ファシリテーターより（企画意図）
近年の新人の傾向として、自分がどう思われているかを気にし過ぎて、自発的に相手に働きかけることが苦手、失敗を恐れてチャレンジを避ける、本音を直接的になかなか言えない、困難なことを避けたり、精神的に折れたりする傾向があるように思います。この研修で伝いたいことは、自分らしさを大切に、効果的なかかわり方を学ぶことと、折れない自分を作ることを意図してます。
◆プログラム構成（例）
9:00 オリエンテーション・チェックイン（安心して話せる場づくり）
10:00 チームワーク演習（実習＋ふりかえり）
11:00 コミュニケーションスキル（傾聴・自己開示・フィードバック）
13:00 シェアドリーダーシップ体験（役割分担と協働）
14:30 自己肯定感とレジリエンス：「折れない自分」の育て方
15:30 振り返りとチェックアウト（学びの整理）
16:00 終了
◆参加者の声（アンケートより）
「他の人の考え方や感じ方を聞いて、自分の枠組みに気づけた。人それぞれ違うということを忘れずにいたい」
「“リーダーになる”って構えすぎていたけど、役割を分かち合うことが大事だと実感した」
「自分の気持ちを素直に伝えること、そして相手の話を丁寧に聞くことの大切さを学べた」
「フィードバックをもらえたことで、自分の良さにも気づけた。職場でも続けたい」
「“失敗してもいい”という空気があって、安心して参加できた」
「マインドフルネスが新鮮だった。自分の状態に気づける力を養いたい」
「グループワークが多く、同期との関係も深まった。これからの支えになりそう」
