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フィードバックはアートである — テクニックだけでは、部下に届かない新着!!
「フィードバックしましょう」というのは、いまや職場の常識になった。 事実を描写する。評価せずに伝える。「私は」を主語にする。タイミングを逃さない。ポジティブとネガティブのバランスを意識する。これが基本です。本を読んで勉強 […]
【開催レポート】対話と体験で深める「心理的安全性」〜チーム経営塾（第2期）第7回〜新着!!
2026年7月21日、チーム経営塾（第2期）の第7回講座を開催いたしました。 今回のテーマは 「心理的安全性を高める関わり方～対話とファシリテーション」 です。 組織やチームで成果を上げつつ、メンバー一人ひとりが生き生き […]
【開催レポート】納得感と実行力を高める「コンセンサス」の実践|FAJ関西定例会 体験学習Lab. 第5回
2026年7月11日、西宮市民会館にて「FAJ関西定例会 体験学習Lab. 第5回」が開催されました 。今回のテーマは「納得感と実行力を高める コンセンサス（合意形成）の実践」です。 続きをみる
リーダーが会議ファシリテーションするのはムリやと思う
リーダーのためにファシリテーションの講座はよくするのですが、会議では、リーダーがファシリテーションをするのはやめた方がいいと思ってます。チーム作りのファシリテーションは必須ですけどね。会議は難しい。 あるオブザーブで気づ […]
大阪のおばちゃんが、最強のファシリテーターである理由
昔から、リーダーシップ研修でファシリテーター型リーダーシップを伝えてたんですよね。仲間内では、おばちゃん型リーダーシップが必要とよく話してました。 原始から刷り込まれたDNA 続きをみる
ファシリテーションの起源― アメリカで生まれ、日本で何が起きたのか ―
20年ぐらいファシリテーションということを学んで仕事にしてきました。私は「人権ファシリテーター養成講座」というところから入り、ラボラトリー式の体験学習を学ぶ過程でファシリテーションに触れてきました。いろんなところでファシ […]
チーム経営塾ー第2回ーのチェックアウト（感想）
【開催日「2026. 1～」】チーム経営塾（第2期） ～ファシリテーター型リーダーシップを身につける～（毎月開催）｜自分の成長｜LLCチーム経営（大阪市）～ グループプロセス・ファシリテーションによる組織開発（風土改革） […]
私の原点：ラボラトリー方式の体験学習との出会い
私がファシリテーションや組織開発に関わるようになったきっかけは、ラボラトリー式の体験学習との出会いだったと思っています。 たまたま参加した大阪市主催の「人権ファシリテーター養成講座」で、今でも強く印象に残っているワークが […]