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リーダーは、感情を抑えるべきなのか？― 感情のないリーダーなら、AIのほうがいいかもしれない（笑）新着!!
「リーダーは、感情を出さないほうがいい」 そんなふうに思っている人は、多いじゃないかな。部下の前では、いつも冷静に。何か問題が起きても、慌てない。腹が立っても、顔に出さない。不安でも、弱みを見せない。確かに、リーダーとし […]
【開催レポート】組織における「安心」と「安全」のギャップを考える〜ふーどXの対話より
ふーどxー8月集会―うめきたDialogBar :あなたの組織に安心はありますか？ ◇日時：2026年8月4日（火） 18:30 - 20:30◇会場：Blooming Kitchen（大阪・うめきたBlooming C […]
フィードバックはアートである — テクニックだけでは、部下に届かない
「フィードバックしましょう」というのは、いまや職場の常識になった。 事実を描写する。評価せずに伝える。「私は」を主語にする。タイミングを逃さない。ポジティブとネガティブのバランスを意識する。これが基本です。本を読んで勉強 […]
【開催レポート】対話と体験で深める「心理的安全性」〜チーム経営塾（第2期）第7回〜
2026年7月21日、チーム経営塾（第2期）の第7回講座を開催いたしました。 今回のテーマは 「心理的安全性を高める関わり方～対話とファシリテーション」 です。 組織やチームで成果を上げつつ、メンバー一人ひとりが生き生き […]
【開催レポート】納得感と実行力を高める「コンセンサス」の実践|FAJ関西定例会 体験学習Lab. 第5回
2026年7月11日、西宮市民会館にて「FAJ関西定例会 体験学習Lab. 第5回」が開催されました 。今回のテーマは「納得感と実行力を高める コンセンサス（合意形成）の実践」です。 続きをみる
リーダーが会議ファシリテーションするのはムリやと思う
リーダーのためにファシリテーションの講座はよくするのですが、会議では、リーダーがファシリテーションをするのはやめた方がいいと思ってます。チーム作りのファシリテーションは必須ですけどね。会議は難しい。 あるオブザーブで気づ […]
大阪のおばちゃんが、最強のファシリテーターである理由
昔から、リーダーシップ研修でファシリテーター型リーダーシップを伝えてたんですよね。仲間内では、おばちゃん型リーダーシップが必要とよく話してました。 原始から刷り込まれたDNA 続きをみる
ファシリテーションの起源― アメリカで生まれ、日本で何が起きたのか ―
20年ぐらいファシリテーションということを学んで仕事にしてきました。私は「人権ファシリテーター養成講座」というところから入り、ラボラトリー式の体験学習を学ぶ過程でファシリテーションに触れてきました。いろんなところでファシ […]