関係の質を高め、組織の成果を上げる
組織の成長と活性化を支援する多彩なプログラムを提供しています。各プログラムは、メンバーの自主性を尊重し、組織全体の力を引き出すことを目的としています。組織変革の理論として、クルト・レヴィンが提唱した「解凍（Unfreezing）」「変革（Changing）」「再凍結（Refreezing）」の3段階モデルがあります 。このモデルでは、まず既存の価値観や慣習を見直し（解凍）、新しい方法や考え方を導入し（変革）、それを定着させる（再凍結）というプロセスを踏みます 。組織を変革するためには、最初のステップである「解凍」が非常に重要です。凝り固まった組織の価値観を解きほぐし、変化の必要性を共有することが、変革への第一歩となります 。当社のプログラムでは、メンバーの本当の気持ちを可視化することから始め、組織全体の意識改革をサポートします。
