労働組合役員向け ファシリテーター型リーダーシップ研修
〜“対話する力”が、組合を変える〜
❝指示命令では動かない時代。
組合役員に求められるのは、“聞く力”と“対話を促す力”でした。❞
💡合宿型で実施した本研修では、参加者全員が「リーダーシップのあり方」を再定義し、自分の言動が場にどう影響するかを体験的に学びました。
■ この研修が生まれた背景
組合役員は「社員の代表」でありながら、「指示する上司」ではありません。
だからこそ、“話し合える場をつくる力”が必要です。
この研修では、対話・傾聴・合意形成など、ファシリテーター型リーダーシップに必要な実践力を、体験的に身につけます。
■ 研修の概要
- 形式 合宿型（1泊2日） 体験学習ワーク中心
- 対象 労働組合の役員、中堅メンバー 20～30名
- ファシリテーター 広瀬 義浩
■ プログラム構成
【1日目】
- フープダウン（協働とは何かを体感）
- 傾聴と要約の演習（相手の枠組みを聴く）
- フィードバック実習（Iメッセージ、伝え方）
- タワービルディング（場の空気を読み、関わる）
【2日目】
- ブラインドスクエア（目隠し状態でのリーダーシップ）
- コンセンサス実習（全員の納得で意思決定）
- ふりかえりとリーダーシップの言語化
💬「リーダーは“仕切る人”だと思ってたけど、“場をつくる人”だと気づいた」
💬「意見をまとめるより、聴きあって納得するプロセスが大切だと実感」
💬「組合活動にも職場にも、すぐに活かせるヒントが満載だった」
■ このような組合におすすめです
✅ 若手役員が増え、意見が出にくくなっている
✅ 会議が一部の声で進んでしまいがち
✅ 対話や合意形成の力を高めたい
✅ 次世代リーダーを育てる仕組みが必要
■ 講師紹介
広瀬 義浩
組織開発ファシリテーター。行政・企業・福祉・労組などで年間多数の研修を実施。
心理的安全性と対話の力を中心に、チームの関係性と成果をつなぐ支援を行っている。
組合の状況や課題にあわせて、内容は柔軟にカスタマイズ可能です。
1日研修／連続研修／委員会向け研修 など、実施形態もご相談ください。組合向けの資料をお送りします。
