組織開発、風土改革組織内実践者コミュニティー（オンライン）

―OD実践者オンラインサロン－

多くの組織で組織を変えるための支援をしていますが、正直に言って、私が外部から単発で研修やワークショップで関わっても組織が変わったと言えるところまでなることは、ほぼありません。参加者は学びになったと言い、職場に帰って新しいことを始めるのですが長続きしないのです。いくつかの成功例をみると、職場内の担当者が勉強会を続けたり対話の場を作ったりして、現場で関わり続けることで、組織の風土が変わっているところが多いようです。
そこで4月から、私の講座や研修を受講したり導入していただいた方々で、組織内で風土を変えようと活動されているリーダー、人事担当、プロジェクト推進メンバーなどの組織開発実践者（ODプラクティショナー）の方々の定例勉強会を始めます。月1度、同じメンバーで集まることで信頼関係のあるコミュニティーを作れればと考えています。
今、考えている内容は、組織開発についての知識を学ぶのが20分ぐらいで、60分ぐらいは参加者の方たちの事例をもとに対話する時間にしようと思っています。

日時
2023年4月から毎月第2水曜日　21:30‐23:00
※4月12日 5月10日 6月14日 7月12日 8月9日 9月13日 10月11日 11月8日 12月13日
しばらくはこの日程で開催。希望があれば平日昼間も開催してみたい

プログラム
１．組織開発に関するテーマトーク
２．参加者の実践例
３．参加者同士の対話

参加費
いまのところ無料（約半年）　
以降3000円/月予定

参加資格
・私の研修やワークショップを導入した担当者
・私のファシリテーション研修やリーダーシップ研修に参加したことがある人
・毎月、連続で参加できる方

ファシリテーター
広瀬義浩　組織開発コンサルタント・ファシリテーター
LLCチーム経営
スマイルコミュニケーションオフィス主宰
近畿大学総合社会学部非常勤講師　ファシリテーション担当

組織開発の学習：テーマ例
１.組織開発とは（定義）
２.組織開発の理論
３.組織への導入のポイント
　・ファーストアプローチ、契約
　・導入時に注意しなければならないことは？
　・抵抗勢力とうまく付き合う方法
　・組織開発の評価・継続
４.組織内ODプラクティショナーのスキル
　・自分自身を道具にする
　・use of self
　・何を学び続けるのか
５. 組織開発導入における組織内の権力、政治
　・自分の存在感と影響力を組織内に伝えるためには

申込登録は下記