当社は、組織の成長と活性化を支援する多彩なプログラムを提供しています。各プログラムは、メンバーの自主性を尊重し、組織全体の力を引き出すことを目的としています。
組織変革の理論として、クルト・レヴィンが提唱した「解凍（Unfreezing）」「変革（Changing）」「再凍結（Refreezing）」の3段階モデルがあります 。このモデルでは、まず既存の価値観や慣習を見直し（解凍）、新しい方法や考え方を導入し（変革）、それを定着させる（再凍結）というプロセスを踏みます 。
組織を変革するためには、最初のステップである「解凍」が非常に重要です。凝り固まった組織の価値観を解きほぐし、変化の必要性を共有することが、変革への第一歩となります 。当社のプログラムでは、メンバーの本当の気持ちを可視化することから始め、組織全体の意識改革をサポートします。
1. ポジティブ組織開発ワークショップ
組織の強みや成功体験に焦点を当て、前向きな変革を促進するワークショップです。参加者は、組織内のポジティブな要素を再確認し、それを基盤にさらなる成長戦略を策定します。
2. チーム（組織）作りワークショップ
チームの結束力と協働性を高めることを目的としたワークショップです。効果的なコミュニケーションや信頼関係の構築を通じて、強固なチームワークを育成します。
3. 心理的安全性ワークショップ
メンバーが安心して意見やアイデアを共有できる環境を作るためのワークショップです。心理的安全性の向上により、創造性と生産性の高い職場文化の醸成を目指します。
4. 組織内対話ワークショップ
組織内の円滑なコミュニケーションを促進し、相互理解を深めるためのワークショップです。対話を通じて、組織内の課題解決やビジョン共有を効果的に行います。
5. チームリフレクションワークショップ
チームの過去の経験や取り組みを振り返り、成功要因や改善点を明確にするワークショップです。継続的な学習と成長を促進し、今後のパフォーマンス向上に繋げます。
6. 月一組織開発コンサルティング（相談）
月に一度、専門のコンサルタントが組織の現状分析や課題解決のサポートを行うサービスです。継続的なフォローにより、組織の持続的な発展を支援します。
これらのプログラムを通じて、組織の潜在能力を最大限に引き出し、持続可能な成長と発展をサポートいたします。各プログラムの詳細については、専用のページをご参照ください。